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Property Management

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COSA HO FATTO

01

Sito Web

Design UI/UX, Next.js, Tailwind CSS, SEO on-page, form Formspree

02

Gestionale Interno

Supabase, autenticazione multi-ruolo, Kanban board, calendar sync, portale clienti

IL PROBLEMA

Un sistema digitale da costruire da zero

Homeleven gestiva le sue proprietà con fogli Excel e comunicazioni sparse su WhatsApp. Con la crescita del portfolio, questo approccio stava diventando insostenibile: nessuna visione centralizzata, impossibile delegare, clienti senza accesso ai propri dati.

Dashboard e analytics Homeleven
Dashboard con KPI storiche e andamento revenue
Gestione proprietà e prenotazioni Homeleven
Gestione centralizzata di proprietà e prenotazioni
Presenze turni e assistente AI Homeleven
Calendario presenze del team con assistente AI integrato per il supporto operativo
Report mensili Homeleven
Report mensili per i proprietari con dettaglio entrate

LA SOLUZIONE

Sito Web

Landing page ottimizzata per conversione con presentazione servizi, portfolio proprietà e form di contatto diretto.

Gestionale Interno

Web app su misura con Kanban board per task management, calendar sync per appuntamenti, gestione multi-proprietà e accesso multi-ruolo (admin, operatore, proprietario).

Tecnologie utilizzate:

Next.js, Supabase, Tailwind CSS, TypeScript

IL PROCESSO

Sei settimane dalla prima call al go-live

01

Settimana 1-2 — architettura del database e definizione dei ruoli utente

02

Settimana 3-4 — sviluppo del gestionale con Kanban e calendar

03

Settimana 5 — sito pubblico e portale clienti

04

Settimana 6 — test, correzioni e deploy su Vercel con dominio personalizzato.

— I RISULTATI

84proprietà gestite dal sistema
4.090prenotazioni storiche migrate
6 settimanedalla partenza alla consegna

Il gestionale governa oggi l'intero parco immobiliare: proprietà, prenotazioni, calendario e rendicontazione ai proprietari in un unico posto, con accessi differenziati per team e property manager. L'archivio storico è stato migrato dentro il sistema, così i confronti anno su anno esistono davvero invece di essere ricostruiti a mano.

Cosa questo caso non dimostra

Non dimostra che il gestionale abbia aumentato le prenotazioni: quelle dipendono da prezzi, canali e mercato, non dal software. E non dimostra che sia stato gratis — un sistema di questa portata richiede mesi di lavoro e manutenzione continua, non è un progetto che si chiude e si dimentica.

Come continua

Il lavoro continua: migrazione del channel manager, app dedicata ai proprietari e report automatici di fine mese.

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